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让官员公开检讨要使其知耻而后勇

南海网 http://www.hinews.cn 时间:2018-06-14 10:12 来源: 海南日报 作者:饶思锐

  三亚将进一步推进社会文明大行动和“创文巩卫”工作,并将严格考核问责,定期开展测评和考核,通报评比结果,对整改不到位、不作为的行为进行严厉问责,对工作落实不力的部门,将通过“电视问政”等方式要求其主要负责人公开作检讨。》》》点击查看相关新闻

  检讨是对自己的过错作出反省或者自我批评,而公开作检讨,顾名思义就是要通过特定方式、面向特定公众、在较大范围内进行公开化的检讨。在不少人眼中,公开作检讨是一件很丢脸的事情。因为公开作检讨,就意味着要向所有人承认自己做错了事情,或者某些事情做得不够好,并且还要把这些错误或不足公之于众,并进行深刻反思,这就好比是从事实上对自我进行了否定,进行了“宣判”。近年来,官员工作没做好,进行检讨几乎已成常态,这在其他地区也比较常见,但是要求官员进行公开检讨,这在各地却十分少见。

  公开作检讨虽不是正式的纪律处分,但其对领导干部的“杀伤力”却不亚于一般的党纪处分。这是因为,让官员公开作检讨,会使官员丢面子、失威信、损形象,甚至大大折损官员的公信力。首先,各个部门的负责人大大小小也是个官,是个公众人物,其所接触的人也大多都是“有头有脸”的人物,让他们公开作检讨,会让他们觉得“有失身份”,面子上也抹不开;其次,“好事不出门,坏事传千里”,让官员公开作检讨,会使他们成为老百姓津津乐道、口口相传的“笑料”,进而影响到他们的公众形象和公信力;再次,官员平时面对下属大多是“高明的存在”,让他们公开作检讨,会使他们在下属面前比较难为情,心理上很别扭。而且,官员公开作检讨,会让人形成先入为主的第一印象,极易在领导心中留下不好的印象,一旦领导形成固化认知,其便难再“进步”。

  俗话说,知耻而后勇。三亚市在相关工作的推进中,把部门主要负责人公开作检讨作为一种问责机制,其目的当然不是要让谁出丑,让哪个干部下不来台,而是要以此作为倒逼工作落实的利器,通过利用领导干部的羞耻心,激发其荣誉感和责任感,促使其真正把相关工作做好。领导干部越是知耻,越是觉得公开作检讨是一件出丑、难堪的事情,就越能后勇,越能激发其斗志,使其在抓落实的过程中不敢有丝毫松懈,更不敢垫底、拖后腿。如果领导干部都能对公开作检讨形成如此深刻的认知,恐怕也就不会在工作落实中被动到公开作检讨的地步。

  党的十九大报告明确提出,要“让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活”。让落实不力的干部公开作检讨,就是要让他们知敬畏、存戒惧、守底线,更好地接受人民群众的监督,这也是在对庸政、懒政行为“动刀子”“出重拳”,有利于层层传导工作责任和压力。也只有上级领导干部敢于动真格,不做老好人,才能倒逼下级单位的干部切切实实提高思想认识,强化责任担当,改进工作作风、抓好工作落实,从而不断优化政务环境、营商环境和发展环境。

责任编辑:韩慧
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